近年来部分国有企业在薪酬制度方面还存有问题,主要表现在职位薪酬设计不良、薪酬透明度低、薪酬体系不完善等方面,不能保证有关薪酬制度的良好落实和应用,对国有企业薪酬管理工作的有效性开展和实施会产生不利影响。因此,在国有企业的实际发展进程中,应着重按照目前存有的薪酬制度问题,开展制度和体制的改革工作,完善薪酬体系和制度内容的同时,增强相关的薪酬管理工作有效性,充分的将完善性与优化性的薪酬管理制度作用发挥出来,全面调动职工的工作积极性、发挥其主观能动性、促使国企生产工作效率的提升,为其后续发展夯实基础。