随着国家产业转型升级和贵州省工业强省战略的全面实施,一系列加快产业转型升级的政策相继出台。本文以HNGZ国有能源企业为例,通过站位企业发展角度来对产业政策进行研究和应用;构建应用管理体系,建立管理长效机制;统筹调度管理、开展全过程管控;提前谋划,严格计划管理;以考核激励激发个人潜能;突出重点,落实项目负责制。从而助力企业转型升级,实现了安全集约发展、智能高效发展,开创企业良性发展的新格局。同时,也塑造了企业形象,为贵州区域社会经济协调发展和脱贫攻坚贡献了力量。