任何一个组织发生的一切行为,最终都是围绕价值努力,组织通过提升员工的价值来提升自身的价值,进而提升产品或者服务的价值。价值分配体系构建的目标是让员工共同创造价值、科学评估价值、合理分配价值,薪酬激励作为价值分配体系重要模块之一,是合理分配价值的实现手段,能帮助组织吸引和留住人才,提升职工满意度和劳动生产率,能支持保持组织核心竞争力、增强组织市场竞争力,是实施总体发展战略的关键所在。本文从合理分配价值出发,从薪酬的决定机制、增长机制、保障机制入手,体现按劳分配,按要素分配的基本原则,探索通过差异化分配激励机制,符合市场规律,灵活弹性多元化的薪酬福利体系的建立,逐步弥补完善科研院所以往的薪酬体系中暴露的问题,激发可持续发展动力。