整车制造企业是典型的资本密集型行业,在市场竞争和突发疫情的双重挑战下,优化库存管理,减少营运资金占用,释放自由现金流,加强现金流的抗风险能力,已是迫在眉睫。本文对整车制造企业库存管理的共性问题进行了归类,并对产生原因进行了分析,在保证生产和销售正常进行的前提下,参考行业标杆值,建议财务部针对性地为企业的整车库存、售后配件库存、生产材料库存、工厂维修备件库存的资金占用设立目标,引导库存管理各项优化措施的开展和实施,将整车制造企业的库存资金占用控制在合理的水平内,希望能给相关企业提供参考与借鉴。