从我国建筑行业发展趋势看,EPC总承包项目已经成为比较常见的项目类型。此类项目的管理模式较为专业,可以减少业主管理资源的浪费,使工程造价更低,满足企业的效益需求。在落实EPC总承包项目的过程中,应该深入分析此类项目的特点,然后采取有效的会计核算措施,明确项目中的各项资源、资金的使用情况,为资源和资金分配提供更多依据,有效控制项目成本。在该模式下,业主与承包商签订合同,承包商负责采购、设计、施工等工作,业主掌握管理、审计的权力,可以对项目做出明确的要求。在会计核算方面,应该结合此类项目特点,根据当前会计核算中存在的问题,采取有效的改进措施,促进会计核算模式创新,提升会计核算的准确性,本文就此进行了相关的阐述和分析。