在激烈的市场竞争中,建筑企业要获得核心竞争力取得更大成功,实现持续的高质量发展,除了经营战略、理念,如何获取更多利润留存也是企业追求的目标。挣取利润留存的途径无非是开源节流,成本精细化管理即是实现节流的主要有效途径之一。而且建筑企业不同于一般的制造业等企业,其成本支出所占比例更大,成本对于建筑企业盈利极为重要,做好成本管控需要通过各种适合企业的有效工作措施来实现。