施工企业全面预算管理价值预算管理作为企业管理核心内容,其质量优劣关乎企业发展。施工企业内外环境不断变化,应用全面预算管理价值如下:一方面,施工过程中成本合理化控制,与设计阶段制定概算编制、规划等工作密切相关。应用全面预算管理模式,对各环节进行综合性考量,构建完善的分项成本预定额度,从源头减少施工中各类不必要的支出费用;另一方面,加强内部协作。