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试论学习曲线与我国航天企业成本管理策略——以神舟系列飞船为例
摘 要:
在党中央的正确领导下,我国航天企业努力开拓、积极进取,取得了世界瞩目的成就。神舟系列飞船的发射成功,彰显了航天团队的智慧。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,我国航天企业积极贯彻“军民融合”理念,将军工产品为更广大人民群众服务,体现其先进性和经济性。本文通过神舟系列飞船的研发制造经验,从学习曲线理论入手,剖析了航天企业的成本理念和成本管理方法,以及成本管理始终应重点关注的内容。学习曲线聚焦于重复作业时间和相关成本支出的函数变动关系,因此区分重复作业和非重复作业对成本管理策略制定非常重要。通过制定标准成本,进一步优化流程,将是成本管理改进与提升方向。本文基于航天企业成本特点,提出了成本管理应注意事项,并阐述了成本管理的意义。
作 者:
  • 徐蕾
单 位:
    航天东方红卫星有限公司
关键字:
  • 学习曲线;航天企业;成本管理;
页 码:
    179-181
出 处:
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