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浅析华为员工的职业生涯规划与管理
摘 要:
马斯洛需要层次理论将个人需要分为5个梯度。在高科技企业里,许多员工低层次的需求基本已得到了满足,因而员工追求的是更高层次的需求——尊重的需要、自我实现的需要,更关注个人未来的发展。从企业角度来看,企业的最终需求是企业战略目标的实现及长远发展。如果将二者有效结合,则会形成企业与个人的双赢。在众多环境分析方法中,SWOT分析法常用来分析企业处境,文章尝试将SWOT分析法运用到员工个人职业生涯规划中进行相关分析。文章以华为员工职业生涯规划为例,运用SWOT进行分析,分析其职业生涯规划与管理成功之处,希望能为其他企业提供借鉴。
作 者:
  • 吕延德;李晴
单 位:
    山东科技大学(泰安校区)
关键字:
  • SWOT分析;职业生涯规划;职业生涯管理;
页 码:
    159-160+164
出 处:
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