经济的发展使得企业发展面临更多的机遇与难题。对于国有企业来说，如何保证自身在市场中的核心地位是其必须要考虑的问题，但目前国有企业由于人力资源管理缺乏激励导致企业面临人才流失、发展停滞的风险，因此必须要探讨企业中人力资源激励机制中现存的不足之处并加以改正，才能够更好地留住人才，实现自身更好的发展。基于此，本文以A公司为例，通过阐述国有企业人力资源管理激励机制的重要性以及其存在的问题，并提出了相应的优化策略，旨在提升A企业的人力资源管理能力，促进其长久发展，并给其他企业提供一定的参考借鉴。