在当下“一带一路”倡议背景下，众多企业加快“走出去”的步伐，通过海外并购活动来扩张企业规模、增强企业核心竞争力、创造企业价值。而能否实现协同效应是评价企业并购成败的关键，文章从经营协同、管理协同、财务协同三个维度分析汤臣倍健并购澳洲企业LSG的协同效应，得出该并购活动发挥了较好的协同效应的结论，为其他企业进行海外并购提供参考经验。