本文主要分析了当前医院管理会计与内部控制工作自身的特点,并在融合的过程中,讲述其融合的前提,同时对融合过程中存在的问题进行了分析,并给予相应的解决对此,希望能够以此种方式来实现满足医院的长期运行,并确保医院能够真正在融合管理的过程中,实现推进自身核心竞争力的有效提升,进而才能确保医院的长期发展目标得以实现。