近年来,汽车行业高速发展,竞争激烈。汽车4S店如果要实现可持续发展的目标,就必须提高自身的综合实力。加强内部控制不仅可以提高公司的综合竞争力,还可以提升企业的经营效益。目前,大部分汽车4S店虽然都建立了内部控制制度,但是由于大多数4S店没有专业的审计人员,同时缺乏科学有效的管理措施,导致内控能力不足,制约了业务利润的提升。因此,规范汽车经销商的内部控制成为企业实现长久发展,增强抗风险能力的重要措施。文章论述了当前汽车4S店内部控制工作中存在的问题与不足,并结合实际提出整改建议与意见,以期能提升4S店的内部控制水平。