坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,使房地产企业由躺着赚钱向精细化管理转变。精细化管理内容之一就是控制成本,虽然电线电缆在建筑安装成本中的占比不高,但是通过加强成本管控,仍然能为企业带来一些的效益。基于此,笔者研究了住宅项目电线电缆指标指数制定及应用,探讨了建立企业内部成本数据库的方法,旨在为提高企业成本管控水平提供参考。