全面预算管理是现代企业管理的基本方法,是企业内部以预算管理为牵引,全员参与全过程覆盖的管理体系,是从企业的整体战略目标出发,通过科学的预算流程和合理的组织架构保障,按照责权利相统一,在业务计划制定的基础上,对企业经营和管理活动从目标制定、预算编制、执行控制到分析和考核奖惩的全面闭环管理体系。近年来越来越多的企业通过全面预算管理的应用,提高了企业管理水平,实现了资源的合理配置。虽然很多企业结合预算管理工作进行了大胆探索,但是在开展预算工作时仍存在一些问题。例如,预算和战略目标脱节、预算考核不完善等问题。预算作为实现战略的方法,需要对企业的各项资源进行整合并提高资源的配置效率,对此本文认为要基于战略导向,对全面预算开展研究。本文探讨了基于战略导向的全面预算管理优化对策,希望对企业提升全面预算管理水平,促使企业可持续发展能够提供帮助。