中小供应商和客户之间的关系往往是甲方就是上帝,在这种思维下,彼此会产生许多不解和误会从而影响合作效率。高效的合作关系应该是双向评估衡量的,听取来自供应商的声音对双方都有好处。绩效评估不应该是单向的很多公司都有对供应商的评估绩效体系,主要考核交付、质量和成本等方面的表现。但是这些考核往往是单向的,也就是只有客户考核供应商,而后者却没有反映情况的渠道。在签订合同的时候,一般用甲方、乙方来代表客户和供应商,