伴随着社会经济的持续发展,人们的生产经营活动发生了很大的变化。与传统的生产活动方式相比,电力逐渐取代了人们传统的生产方式,提高了生产的效率和质量,而人们的生产经营活动逐渐加大了对电力的需求,在一定程度上带动了电力行业的发展。为了有效应对人们生产生活对电力的需求,在电力行业发展过程中要进一步加强人才建设,提升人才的数量和质量,以有效推动电力企业发展。电力施工企业薪酬管理工作的质量对电力企业的发展带来了许多影响,加强电力施工企业薪酬管理和规划,有效解决其实际发展过程中存在的诸多问题,为企业的发展和员工队伍建设提供有效的帮助。文章结合电力施工企业薪酬管理工作现状,结合薪酬管理工作中存在的问题,进行深入的研究和分析,提出针对性的工作建议,进一步优化电力施工企业薪酬管理的措施,全面提升其整体的工作质量和水平。