目前建筑市场的竞争日益激烈,建筑业企业面临巨大的压力,建筑业企业做好成本管控,能有效提升企业的核心竞争力。因此,文章对建筑业企业成本管控的定义和重要性进行说明,并从建筑业企业成本管控中存在的问题进行研究,发现建筑业企业成本管控中存在预算编制不健全、材料采购控制存在缺陷及建筑业管理人员对管控意识不到位等问题,针对问题提出了有效的成本管控对策,以求加强建筑业企业的成本管控,帮助建筑业企业实现更好的发展。