全面预算管理在企业实现资源优化配置、防范运用风险、降低运营成本、实现战略目标等方面发挥着极其重要的作用。商业银行面临复杂多变的经济金融环境,对内部管理提出更高的要求,全面预算管理在商业银行中的应用得到进一步强化。按照PDCA循环理论,预算管理可划分为预算编制、预算执行、预算评价、优化处理四个阶段。在全面预算管理过程中,预算绩效评价在预算执行效果评价、预算编制合理性评价、对下一周期预算编制提供优化建议等方面发挥着重要的作用。本文主要围绕商业银行预算绩效评价机制以及指标体系的建设展开研究,从评价内容、评价方法、评价结果运用等方面提出建设预算绩效评价机制的基本思路,分析预算绩效评价指标设置和指标体系构建,提出预算绩效评价顺利实施的保障措施,从而持续优化预算绩效评价,提升全面预算管理的有效性。