企业在市场经济环境中想要更好地发展,就需要考虑到生产成本方面的问题,而项目管理在制造业成本控制方面产生重要的作用,并且能够有效处理相关的问题。在制造行业的发展过程中,应用项目管理方式可以促进各个部门相关工作的协作,并且能够形成了统一整体,进而可以避免成本的开支浪费,可以提高经营管理效率,最终提高产品的质量。本文就项目管理在制造业成本控制方面的应用进行分析和探讨,以供相关人员参考。